化料配方直接影响企业利润

    影响化料企业利润率的因素是多方面的，如：企业规模，品牌效应、老板理念，团队素质、管理能力，产品技术，营销服务等。在其他方面基本相同的情况下，产品技术水平，配方设计的专业化程度，是影响企业利润的关键。今天就和大家聊聊产品配方对企业利润影响的话题。

1．产品配方设计的性价比是影响利润的关键

  所谓产品配方设计的性价比，指的是：产品性能和配方设计成本的比值。当然这个比值越高，说明你的产品越优秀，销售这类产品，可以增加企业利润。高工在和化料企业老板交流时，有些老板觉得他的产品客户反映也很好，每年利润也不少，很满足。高工在了解到他的配方结构得知，其性价比仍有提升空间。如通过改进配方，成本可以降低10%-20%，降低部分，直接转换成企业利润。如这个企业每年利润500W，改进配方后直接增加利润50W-100W。

2．企业老板的认知思维对企业利润的影响

  既然化料配方性价比如此重要，那老板为什么不定期检查升级产品配方呢？这个问题很简单，答案是：由于配方属于商业秘密，不能交流比较，尤其在企业有利润的情况下，化料企业老板总以为自己的产品很优秀，无需升级。只有当产品出了较大质量问题或不适应市场需求时，才想到改进配方。老板这种做法无可厚非，殊不知在没有出问题之前，根据市场需求，定期自查改进配方，不断提升产品品质，同样可以增加企业利润，还能提高企业影响力。在“市场永远是对的”大氛围中，企业对于产品品质的把控，老板要做“预防为主”的主动出击者，不做“死后验尸”的被动防守者。

3．产品技术性能不均衡影响企业效益

  通过了解，有的化料企业产品技术性能不全面，即：某些产品性能过剩，浪费了一部分成本，而另一方面，产品部分性能不全面，造成性能缺项。导致产品配方成本不低，但是功能不全面，产品质量下降，丢失客户，利润下滑。

4．产品配方来源杂乱影响企业利润

  有些企业老板是通过各种渠道取得的产品配方，如：照搬来料加工产品的配方、通过人际关系得到的配方、本企业人员通过自学成才设计的配方等。这类配方的完整性、可靠性容易让人产生质疑。再有化料企业不太了解原配方设计者的思路，产品质量定位心中无数，只能靠市场销售，看客户反映来检验产品的品质，不断摸索、修正。这样容易造成产品质量不稳定，频繁客服，费用增大，使企业利润下降。

5．化料企业自行调整的原专业配方而减少利润

  原来由专业人员设计的配方，因新材料、新技术的出现或因原材料价格的波动，企业请了一些高人，对原专业配方进行修改。由于新接手的人员，不完全了解原设计人员的思路而改变了原配方的配伍点、平衡点。按这类“四不像”配方生产的产品，质量无法保证，直接影响了企业的营销工作，加之售后费用过大，使企业利润减少。

  如确需调整配方时，建议老板还请原配方的设计者修改，这样即保证了产品设计思路的连续性，也达到了产品质量不断提升，与时俱进的效果。如果老板认为要选用新人调整配方时，建议老板不让新人知道原配方组成。让新人独立设计产品，拿出样品，和原配方产品进行成本、效果等多方面比较。这样有助于老板决策是否使用新配方。

6．科学慎重购买原材料是增加企业利润的重要环节

  在配方设计时要充分考虑原材料的可靠性、安全性、经济性。企业在购买原材料时要本着“只买对的，不买贵的”原则。在保证产品性能前提下，对照各个原材料厂家的指标，在相同情况下，哪家价格低，路途近，服务好，信誉高就选用哪家的原材料。

   术业有专攻，专业的事，由专业人来做。建议化料生产企业根据市场需求，坚持采用新技术、新材料、新配方的原则，选用性价比高的专业技术配方，这样生产出来的产品，质量可靠、性能全面、客户满意、减少客服，力争企业利润的最大化。