导言：
9月26日，巴斯夫发布企业新战略，设定了新的方向，这个新战略命名为“Winning Ways”战略，包括四个战略杠杆：聚焦（Focus）、加速（Accelerate）、转型（Transform）、制胜（Win）。
把核心业务与独立业务区开来：巴斯夫将核心业务（化学品、材料、工业解决方案和营养与护理）和服务于特定行业的独立业务（环境催化剂和金属解决方案、电池材料、涂料、农业解决方案）区分开来。核心业务：巴斯夫的核心业务过去五年内持续推出的创新产品，在2023年实现了销售额约为60亿欧元。并表示将通过有机增长和推进审慎的增值收购，充分利用其在核心业务中的市场领先地位，同时继续严格削减非战略性或低回报的业务。独立业务：巴斯夫的独立业务服务于特定行业，与单一业务的同行竞争。凯礼博士表示：“我们将继续加大投资独立业务，同时优化投资组合，将为巴斯夫及其股东增值。”剥离巴西涂料业务：巴斯夫将探索价值创造的整体战略选择，并计划开始剥离巴西的装饰涂料业务。据路透社报道，巴斯夫涂料业务目前还没有任何潜在买家。农业业务IPO：巴斯夫计划在2027年完成农业业务的法律和ERP分离，并准备农业业务IPO，在中期内，或上市少数股份。巴斯夫农业解决方案部门去年的销售额约为100亿欧元，主要与拜耳、科迪华以及中国的先正达竞争。电池材料业务：巴斯夫电池材料业务在快速增长的环境中运营，市场和技术风险很高。巴斯夫将通过专注于充分利用现有产能和探索价值链上的合作机会，来降低发展道路上的风险。环境催化剂和金属解决方案（ECMS）业务：巴斯夫环境催化剂和金属解决方案业务在市场上定位良好，但行业增长缓慢。自2023年以来，该业务已被剥离，并继续保持可观的现金流贡献。另外，巴斯夫宣布环境催化剂和金属解决方案、电池材料将从2025年1月1日起，作为表面技术业务领域下的独立部门进行汇报。
巴斯夫通过“聚焦”做了较为明确的重大投资计划，各大业务领域投产计划如下所示：
1、化学品业务领域
2024年比利时安特卫普启动新的世界级烷基乙醇胺工厂
2024年于马来西亚关丹启动新的2‑乙基己酸工厂产能
2025年于德国路德维希港启动现代化改造后的氯甲酸酯和酰氯工厂
2025年于中国湛江启动新的蒸汽裂解装置和环氧乙烷、合成气、乙二醇、聚乙烯、羰基‑C4 醇、丙烯酸单体和新戊二醇装置
2、材料业务领域
3、工业解决方案业务领域
4、表面技术业务领域
5、营养与护理业务领域
6、农业解决方案业务领域
2027年于美国德克萨斯州博蒙特和密苏里州汉尼拔启动现代化场地基础设施
2024年于法国热奈和格拉夫林、德国路德维希港和西班牙塔拉戈纳启动基于数字标识的可追溯性农作物保护产品
2025年于德国路德维希港启动建设发酵设施以生产可持续作物保护产品
2024年于德国施瓦茨海德启动减少有机废物流设施
巴斯夫的加速计划中提出：简化管理结构，提高运营部门的责任感，并采用新的绩效管理体系来更直接地将奖励与业绩挂钩。同时，巴斯夫将优化组织架构，减少官僚程序，提升个人责任。此外，巴斯夫将应用人工智能来提高效率和加速创新，通过在全球范围内使用AI，巴斯夫希望实现中期收益的明显改善。巴斯夫将助力关键客户行业转型，分阶段推进绿色战略。在第一阶段，巴斯夫已获可再生电力，试点新技术，并推出可持续产品。如今，巴斯夫在其广泛的产品组合中，已提供了数千种低产品碳足迹（PCF）甚至零碳的产品。在第二阶段，巴斯夫将设可再生原料部门，增加可持续产品产量，预计2025-2028年与转型相关的支出将平均每年达到6亿欧元。另外，巴斯夫承诺到2050年，在实现生产（范围1）、能源购买（范围2）和原材料购买（范围3.1）的温室气体净零排放。到2030年，巴斯夫的目标是与2018年相比，将范围1和范围2的排放量减少25%。此外，巴斯夫还设定了到 2030 年，范围 3.1 温室气体排放量较 2022 年减少 15%的目标。巴斯夫正通过全面分析调整路德维希港生产资产结构。针对缺乏竞争力或结构性未充分利用的工厂进行资产调整措施，例如，已于2024年8月底宣布关闭己二酸、环十二酮（CDon）和环戊酮（CPon）工厂。巴斯夫将进一步评估并调整路德维希港资产，同时削减非运营成本。如此前宣布到2026年底实现约21亿欧元的年度成本节约，此举旨在强化路德维希港竞争力。另外，巴斯夫分析显示，路德维希港工厂的集成Verbund系统，凭借高效能源利用、原料灵活性和可再生/回收原料的灵活应用，为客户绿色转型提供独特优势。上周化工新材料报道了巴斯夫准备启动农业业务上市的计划，在此新的战略中也明确了准备上市。
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